河北四建

5月12日凌晨，厂家隆重召开井陉采矿区石油化工新涂料技能文化产业园规划EPC楼盘开始的时候设计制作策划会。厂家总业务负责人唐志强、副总业务负责人刘金河、总工作师高任清、健康安全副总梁复、工作管理制度部局长杨振远、副局长耿洪波，设计制作院主任李莉，九分厂家业务负责人刘喜良、副业务负责人付书青加入电视电话会议。会议触屏简讯九分店好基本建设工作中指挥手势长付书青小结会了分店对好基本建设工作中营销策划现状报告报告发生，对好基本建设工作中接待室区、对其实施作业区现代化行为对其实施作业推广、好基本建设工作中人群配用现状报告报告发生等对其实施了关键小结会。刘喜良小结会了好基本建设工作中整体上对其实施作业进展策划和劳务企业对伍拟定现状报告报告发生。李莉对好基本建设工作中安全施工图纸方案构思现状报告报告发生作了小结会。各位各执己见就好基本建设工作中很安全、高效能益、进展、现代化行为对其实施作业等部分对其实施互动交流试论并入宪可以。会议触屏认定了将该好基本建设工作中打引起当地的规范化性楷模好基本建设工作中的对象，着重于该好基本建设工作中完工紧、当场植被专项 、关系大，方案构思院和九分店要但要遵循快速化、高追求、快速率、快速率的好基本建设工作中基本建设整体构思，基本工作中上持续快速化精准定位、快速率促进、快速率贯彻执行，针对试练迎难而进，敢打敢拼，塑造陕西四建能力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分企业高速给予重视顶目建没，成立了以分企业副主管付书青为顶目指挥手势长，分企业主要活力为成员介绍的顶目经营销售团队，在高质量化建筑工程作业作业高低心思，在顶目经营上动真格，做好精干建筑工程作业作业军队复验建筑工程作业作业，确定各顶梦想局面高效性成功。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）