4月12日当天上午，集团企业党委会组织上长、董事会组成员长董繁荣富强，副总总监总监张新煜，股票整个专业市场推广管理部副上长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处室主任）到六分集团企业（雄安分集团企业）调查研究会股票整个专业市场推广管理工作任务。分集团企业班子组成员、股票整个专业市场推广管理科复杂人参于调查研究会联席会议。分集团就今年的至今任何设计规划状况及下每一步运行计划怎么写做过详细说明汇报情况。张新煜所述了分集团整体的销售市场中设计规划运行都存在的一些问题，理清了设计规划总体目标，分析一下了目前销售市场中存在问题，谈到要注意企业干系的保养与坚固，增强投建好项目的讯息的跟踪软件与支出，喜爱雄安滨海新区的投建动态图片，并抓取有实用价值的投建好项目的讯息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
济南分厂家管理者李广涛、纪委书记臧联和也参加者了该项走访调研，并对分厂家市扬联合开发工作任务作了小结。